Migracja do chmury i stała opieka DevOps nad globalną platformą cashback, która działa na ponad 40 rynkach.

Klient

Picodi

Branża

E-commerce, cashback i kody rabatowe

Zakres prac

Migracja do chmury, architektura infrastruktury, CI/CD, monitoring, optymalizacja kosztów, wsparcie DevOps

Data

Od 2016
DevOps
Chmura AWS
CI/CD
Monitoring

Wyzwanie

Picodi to globalna platforma z kodami rabatowymi i cashbackiem, która od 2010 roku działa w ponad 40 krajach, często jako lider rynku. Na początku cała infrastruktura stała w jednym miejscu. To było ryzyko dla ciągłości działania, a szybkość serwisu mocno zależała od tego, z którego kraju łączył się użytkownik.

Picodi zaczęło już migrację do chmury, ale dotychczasowy dostawca nie nadążał z tempem i terminami. Część systemu stanowiły starsze aplikacje, więc przed przeniesieniem każdej z nich trzeba było sprawdzić, jak zachowa się w chmurze.

Logo Picodi
Serwis picodi.com w wersji amerykańskiej
Stos technologiczny infrastruktury Picodi
Wyniki: koszty niższe o 65%, czas odpowiedzi 160 ms, dostępność 99,99%, koszty w 2025 niższe o 36%

Rozwiązanie

Zaczęliśmy od audytu migracji i nowego harmonogramu, który w pierwszej kolejności usuwał blokery krytyczne dla biznesu. Migrację prowadziliśmy razem z zespołem inżynierów Picodi. Najważniejsze części systemu przenieśliśmy do AWS, do środowiska działającego w 5 regionach, a pozostałe usługi na wydajną infrastrukturę wirtualną opartą o Proxmox.

Strony trafiają do cache w S3 i CloudFront, blisko użytkownika w każdym kraju, a aplikacja działa na EC2, RDS i ElastiCache (Redis). Wdrożyliśmy monitoring i alerty w Grafanie, Kibanie, CloudWatch i Athenie oraz pipeline’y CI/CD w Jenkinsie. Po migracji razem z zespołem Picodi analizowaliśmy zużycie zasobów i szukaliśmy oszczędności.

Efekt

Audyt i optymalizacja po migracji obniżyły koszty infrastruktury o 65%. Czas odpowiedzi strony spadł z 600 ms do 160 ms, a dostępność serwisu wzrosła do 99,99%. Dzięki zautomatyzowanym pipeline’om zespół szybciej wdraża zmiany.

Współpracujemy z Picodi od 10 lat. Z czasem przekazaliśmy część codziennych obowiązków nowym osobom w zespole Picodi, dzięki czemu firma ma własny zespół DevOps, a my dalej wspieramy rozwój i optymalizację infrastruktury. W 2025 roku kolejne optymalizacje obniżyły koszty infrastruktury o 36%.

Masz projekt? Porozmawiajmy

Człowiek witruwiański